03 Strategia

Strategia rozwoju Grupy Kapitałowej ENEA do 2030 r.

Stopień realizacji Strategii Rozwoju Grupy Kapitałowej ENEA w perspektywie do 2030 r.

Wskaźnik rentowności kapitału (ROE)

Wskaźnik rentowności kapitału (ROE)
201520192025
-3,3%3,5%10%

Wskaźnik rentowności aktywów (ROA)

Wskaźnik rentowności aktywów (ROA)
201520192025
-1,7%1,6%5%

Sprzedaż energii elektrycznej do klientów końcowych [TWh]

Sprzedaż energii elektrycznej do klientów końcowych [Twh]
201520192025
16,219,320,1

Zainstalowane konwencjonalne moce wytwórcze [GW]

Zainstalowane konwencjonalne moce wytwórcze [GW]
201520192025
3,15,85,8 - 6,3

Wskaźnik SAIDI [minuty]

Wskaźnik SAIDI [minuty]
201520192025
434115144

Wskaźnik SAIFI

Wskaźnik SAIFI
201520192025
5,52,791,69

Wskaźnik strat sieciowych w dystrybucji

Wskaźnik strat sieciowych w dystrybucji
201520192025
6,86%5,19%5,9%

Wskaźnik zużycia węgla kamiennego z własnych aktywów wydobywczych na potrzeby własne

Wskaźnik zużycia węgla kamiennego z własnych aktywów wydobywczych na potrzeby własne
201520152025
43%87%75%

Strategia Rozwoju Grupy Kapitałowej ENEA do 2030 roku z perspektywą 2035 roku

12 grudnia 2019 r. na mocy uchwały Rady Nadzorczej, ENEA S.A. przyjęła do realizacji Strategię do 2030 roku z perspektywą 2035 roku.

Grupa Kapitałowa ENEA zakłada prowadzenie swojej działalności w sposób zrównoważony przy jednoczesnym minimalizowaniu oddziaływania na środowisko naturalne. Zaktualizowano kierunki rozwoju. Kluczowe z nich to:

Transformacja aktywów wytwórczych w oparciu o źródła zero- i niskoemisyjne;

Innowacyjne usługi dla Klientów ENEI;

Nowoczesna komunikacja i modele współpracy z Klientem;

Elektromobilność, technologie wodorowe;

Smart Grid – inteligentne rozwiązania dla Klientów;

Automatyzacja, robotyzacja i digitalizacja procesów;

Internet Rzeczy, sztuczna inteligencja, blockchain;

Magazynowanie energii;

Pozyskanie paliw zgodnie z najlepszymi praktykami i poszanowaniem środowiska

ENEA zakłada transformację w kierunku innowacyjnego koncernu niskoemisyjnego, oferującego nie tylko energię elektryczną, lecz kompleksowe pakiety produktów i usług oczekiwanych przez Klientów.

Kierunki rozwoju stanowią fundament do określenia celów strategicznych dla Grupy Kapitałowej.

ENEA identyfikuje pięć najważniejszych celów strategicznych wspierających transformację GK ENEA w kierunku koncernu niskoemisyjnego:

Dywersyfikacja portfela wytwórczego GK ENEA;

Niezawodność i ciągłość dostaw energii elektrycznej;

Odpowiedzialny partner w zrównoważonym zarządzaniu relacjami ze społecznościami lokalnymi, środowiskiem i Klientami;

Zachowanie bezpieczeństwa finansowego GK ENEA;

Innowacyjność we wszystkich aspektach działalności GK ENEA.

W ramach nadrzędnego celu istotą będzie również jej zrównoważony rozwój. W związku z powyższym celem nadrzędnym GK ENEA jest „Systematycznie rosnąca wartość Grupy Kapitałowej ENEA przy zachowaniu zrównoważonego rozwoju”.

Uwaga: witryna korzysta z technologii, które mogą nie być poprawnie wyświetlone przez przeglądarkę Internet Explorer. Zachęcamy do otworzenia serwisu w przeglądarce wspierającej nowe technologie, np. Chrome lub Firefox.

Informujemy, że w ramach witryny stosujemy pliki cookie, w celu dostosowania naszych serwisów do Twoich indywidualnych potrzeb. Korzystanie z naszej witryny oznacza zgodę na wykorzystywanie plików cookie. Szczegółowe informacje na temat korzystania z plików cookie oraz tego w jaki sposób możesz zarządzać lub wycofać swoją zgodę w dowolnym momencie można znaleźć w treści naszej Polityki prywatności.